开场篇

31分钟

可试看

一、BSC平衡记分卡

40分钟

二、KPI关键绩效指标

37分钟

三、KPA关键绩效事件

45分钟

四、OEC的概念与运用

30分钟

五、OKR应用介绍

62分钟

六、OKR核心原则与落地计划

41分钟

七、文化、价值观与能力的考核

43分钟

八、绩效考核关键因素及应用

26分钟

九、绩效考核结果运用

35分钟

十、绩效管理的变革与角色定位

32分钟