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500强外资企业HRBP为你带来：
1 熟悉HRBP岗位的思维模式
2 学会HRBP在工作中的组织与人才管理方法
3 与业务老板与员工的沟通能力提升技巧
适合人群：
1 想转行做HRBP工作的人
2 现任HRBP岗位工作者
3 想拥有业务思维能力的HR主管，经理
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HRBP系列-人才管理
如何为业务部门招聘录用决策提供建议
如何帮助业务部门获取关键候选人
HR体系不完善下的招聘该怎样做
主流面试方法是实操详解
中小企业雇主品牌建设实施要点
人才的主动搜索技术
如何提升业务团队的胜任能力
如何设计业务部门认可的人才发展项目
人才发展项目在执行过程中的问题与应对
构建人才内部流动机制与文化
换个角度看留人-留住员工就这三招
违纪员工的处理与应对
如何应对员工离职
非自愿离职的情形及操作要点
辞退员工的谈话技巧
HRBP的绩效管理解决方案
帮助业务经理做好调薪和激励
高绩效企业文化如何落地
如何应对难缠的员工和经理
如何进行HR指标分析
HRBP系列-组织管理为什么记不住-将愿景传达给员工的正确姿势
团建活动这样搞才有效
公司变革管理的操作要点
领导力的可持续提升及操作
如何推进HR项目的落地
HRBP的客户管理
HRBP系列-能力提升三支柱模型在不同企业中的应用
如何帮助公司完善三支柱体系
如何培养HRBP思维
HRBP的常用工具
提升HRBP胜任力的判断标准
如何高效了解业务
三步建立与业务部门的信任
HRBP初级谈判术
HRBP的影响力提升
HRBP的职业发展和未来
如何寻找适合自己的平台
HRBP入职后必做的三件事
HRBP系列-中小企业专题面对快速变化，如何设置合理的组织结构
拿BP做招聘，你要如何表现
OKR-互联网公司的绩效新玩法
我们需要什么样的企业文化
中小企业HR体系建设要点
再看看其他课
讲师
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Open
高级人力资源管理师，职业规划师
曾在中集集团、韩国斗山等知名企业担当人力资源经理，互联网新三板公司高管及HRD，在招聘创新、组织与人才管理、生涯规划、基础管理能力提升等方面实战经验丰富、见解独特。主导开发并主讲的在线学习产品连续3年销售额均过百万，超过3000+学员受益，好评如潮。
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Mike老师
生涯规划师,某大型互联网公司HRD
曾任世界500强外资企业HRBP，企业内部讲师，国家二级心理咨询师，中国心理学会会员，美国APS (Association for Psychological Science)会员
欢迎拨打服务热线
400-620-5100
