HRBP转型与突破必修课

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共43节
  • 500强外资企业HRBP为你带来:
    1 熟悉HRBP岗位的思维模式
    2 学会HRBP在工作中的组织与人才管理方法
    3 与业务老板与员工的沟通能力提升技巧

    适合人群:
    1 想转行做HRBP工作的人
    2 现任HRBP岗位工作者
    3 想拥有业务思维能力的HR主管,经理

  • HRBP系列-人才管理

    可试看

    如何为业务部门招聘录用决策提供建议

    可试看

    如何帮助业务部门获取关键候选人

    可试看

    HR体系不完善下的招聘该怎样做

    可试看

    主流面试方法是实操详解

    可试看

    中小企业雇主品牌建设实施要点

    人才的主动搜索技术

    如何提升业务团队的胜任能力

    如何设计业务部门认可的人才发展项目

    人才发展项目在执行过程中的问题与应对

    构建人才内部流动机制与文化

    换个角度看留人-留住员工就这三招

    违纪员工的处理与应对

    如何应对员工离职

    非自愿离职的情形及操作要点

    辞退员工的谈话技巧

    HRBP的绩效管理解决方案

    帮助业务经理做好调薪和激励

    高绩效企业文化如何落地

    如何应对难缠的员工和经理

    如何进行HR指标分析

    HRBP系列-组织管理

    为什么记不住-将愿景传达给员工的正确姿势

    团建活动这样搞才有效

    公司变革管理的操作要点

    领导力的可持续提升及操作

    如何推进HR项目的落地

    HRBP的客户管理

    HRBP系列-能力提升

    三支柱模型在不同企业中的应用

    如何帮助公司完善三支柱体系

    如何培养HRBP思维

    HRBP的常用工具

    提升HRBP胜任力的判断标准

    如何高效了解业务

    三步建立与业务部门的信任

    HRBP初级谈判术

    HRBP的影响力提升

    HRBP的职业发展和未来

    如何寻找适合自己的平台

    HRBP入职后必做的三件事

    HRBP系列-中小企业专题

    面对快速变化,如何设置合理的组织结构

    拿BP做招聘,你要如何表现

    OKR-互联网公司的绩效新玩法

    我们需要什么样的企业文化

    中小企业HR体系建设要点

再看看其他课

讲师

  • Open

    高级人力资源管理师,职业规划师

    曾在中集集团、韩国斗山等知名企业担当人力资源经理,互联网新三板公司高管及HRD,在招聘创新、组织与人才管理、生涯规划、基础管理能力提升等方面实战经验丰富、见解独特。主导开发并主讲的在线学习产品连续3年销售额均过百万,超过3000+学员受益,好评如潮。

  • Mike老师

    生涯规划师,某大型互联网公司HRD

    曾任世界500强外资企业HRBP,企业内部讲师,国家二级心理咨询师,中国心理学会会员,美国APS (Association for Psychological Science)会员

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上海业务组

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richardl.li@51job.com

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