未雨绸缪--招聘战略和招聘体系

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共12节
  • 招聘不仅仅是救火,更要防火,救火一时,防火千日。

  • 1.1组织能力

    10分钟

    可试看

    1.2战略性招聘的四个性

    6分钟

    1.3 战略地图

    14分钟

    1.4招聘的角色和定位

    6分钟

    2.1人力资源规划

    2分钟

    2.2人才供应计划

    8分钟

    2.3招聘规划

    11分钟

    2.4招聘预算

    3分钟

    3.1招聘流程和文档

    5分钟

    3.2招聘关键绩效指标

    31分钟

    3.3招聘渠道拓展

    10分钟

    3.4人才数据库和人才地图

    9分钟

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讲师

  • 徐晶劲

    招聘领域专家,前程无忧特邀讲师
    复旦-麻省理工国际MBA硕士学位,上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。

    拥有20余年丰富的职业经验,曾在国企和外企从事采购管理、研发管理、市场研究、人力资源管理等工作,熟悉企业运营流程。后加入科锐国际,先后担任猎头服务化工能源行业负责人、区域总监、 招聘流程外包总监,领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业,积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验。自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训。同时也是浙江大学、南京航空航天大学等知名院校,以及华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。

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