10天精通project项目管理软件

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共89节
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    0创始人说

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    1.1Project的功能及培训课程的特点

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    2.1Project 的界面介绍

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    2.2如何让 Project软件在中英文之间自由切换

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    2.3Project 2019/2016/2013/2010各主流版本之间在功能上的区别

    3.1 培训案例介绍

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    4.1设置项目信息

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    4.2.1在标准日历基础上设置特定的假日

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    4.2.2六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历

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    4.2.3大小周(一周单休一周双休)交替日历的设置

    4.2.4如何将日历保存到模板中、如何删除日历及对日历进行重命名

    4.2.5设置项目日历以及如何在甘特图区域显示不同的日历

    4.3创建工作分解结构WBS

    4.4如何将Excel计划导入到Project中

    4.5设置任务之间的依赖关系(上)

    4.14.3分配资源(上)

    4.7设置任务之间的依赖关系(下)

    4.8估算和设置任务的工期

    4.9.1误区1:任务的开始时间和完成时间、限制类型

    4.9.2误区2:摘要任务的工期是如何计算的

    4.10.1任务的完成时间为什么比预想的晚一天?

    4.10.2为什么Project中有些任务的工期出现了小数点?

    4.11设置里程碑任务

    4.12任务备注

    4.13周期性任务

    4.14.1创建资源工作表

    4.14.2任务类型及分配资源时选择任务类型的建议

    4.6设置任务之间的依赖关系(中)

    4.14.4分配资源(下)

    4.14.5查看资源负荷

    4.14.6资源冲突与调配

    4.14.7资源可用性(上)

    4.14.8资源可用性(下)

    4.15创建成本计划

    5.1条形图(甘特图)样式的设置

    5.2时间刻度的设置

    5.3网格线的设置

    5.4文本样式的设置

    5.5 打印设置

    5.6日程表的设置与妙用

    5.7常用的视图介绍

    5.8如何快速查找任务的所有前置任务与后续任务

    5.9.1什么是关键路径、关键路径的计算原则、如何设置期限

    5.9.2可宽延的总时间(总浮动时间)与可用可宽延时间(自由浮动时间)的区别

    5.9.3如何查找关键路径

    5.9.4怎么查看任务的拖延余地:最晚开始时间

    5.10如何在Project中压缩项目工期(重点)

    5.11制定计划中的 Project中如何设置单代号网络图?

    6.1什么是基准计划以及如何保存基准

    6.2基准与中期计划的区别

    7.1状态日期以及更新计划的频率

    7.2当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系

    7.3更新实际状态:实际开始时间、实际完成时间与完成百分比

    7.4如何对比当前计划与基准之间的差异

    7.5如何设置警示灯显示计划是否延迟

    7.6更新计划之后发现延迟怎么办?

    7.7计划严重推迟怎么保存新的基准并显示新基准的甘特图

    7.8怎么对比当前计划与新基准之间的差异

    7.9.1误区1 为什么摘要任务的时间与子任务对应不起来?

    7.9.2误区2.错误地更新了“实际完成百分比”

    7.9.3误区3.任务的完成百分比在修改了工期以后自动变化

    7.9.4误区4.错误理解了“状态”列的含义

    7.9.5误区5:摘要任务的完成百分比是怎么计算的?

    8.1【选修】如何更新实际工时、实际成本与工期

    8.2【选修】如何更新将来任务的工时与成本

    9.1分析历史数据、总结经验教训

    9.2保存常用视图、日历、筛选器、报表等

    9.3Project中如何生成现金流量表?

    9.4如何在Project中制作任务工期报表?

    9.5如何在Project中制作工时概况报表?

    10.1【选修】如何在Project中设置下拉菜单?

    10.2【选修】如何拆分任务?

    10.3【选修】如何在Project中显示任务工期的自然天天数?

    10.4【选修】为什么我的 Project计划中关键路径不完整?

    10.5【选修】任务的开始时间为什么不随着前置任务而变化?

    10.6【选修】如何把每天的工作小时数统一设置成12个小时?

    10.7【选修】使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对

    10.8【选修】Project中如何设置行高?

    10.9【选修】为什么每次编辑后有些单元格变成了浅蓝色?能改吗

    10.10【选修】项目中有3个月每周二到周六上班、周日周一休息

    10.11【选修】用工作组规划器显示团队成员在不同时段的工作分配

    10.12【选修】预算成本与基线成本、预算工时与基线工时的区别

    10.13【选修】批量修改任务的任务信息比如限制类型、任务类型等

    10.14【选修】如何让所有延迟的任务都自动醒目地显示出来?

    10.15【选修】保存基准后又添加的新任务没有基准怎么办?

    10.16【选修】将Project里面的数据导出到Excel

    10.17【选修】如何快速让工作表区域每隔一行显示某个背景颜色

    10.18【选修】超实用的多任务信息窗口,批量修改任务信息

    10.19【选修】通过筛选器为不同层级的任务批量设置背景颜色

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讲师

  • 张连永

    Project培训网创始人
    清华大学MBA

    Microsoft Project项目管理实战应用专家
    十年以上国际化企业项目管理实战经验
    曾为中国中车、福田雷沃等知名大型企业提供过培训

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