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一套可执行的OKR全流程解决方案
开篇词 如何完成 OKR 理论到实践落地的跨越?
01 为什么 OKR 广受企业青睐?
02 创业公司 VS 500 强公司,落地 OKR 重点关注什么?
03 互联网行业 VS 传统行业,如何灵活应用 OKR ?
04 重识目标 O:任务和价值,应该以谁为导向?
05 关键结果 KR:如何制定才能体现目标“进度”?
06 团队激励难?OKR 目标思维轻松达成
07 追踪:可视化追踪,让 OKR 公开透明
08 提优:如何打造高效率的 OKR 制定、评审会议?
09 反馈:自下而上,OKR 为战略提供优化导向
结束语 OKR,对价值的极致追求
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讲师
管婷婷
绩效专家、前 IBM 敏捷教练
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