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【限时免费】OKR高效工作法

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共11节
  • 一套可执行的OKR全流程解决方案

  • 开篇词 如何完成 OKR 理论到实践落地的跨越?

    01 为什么 OKR 广受企业青睐?

    02 创业公司 VS 500 强公司,落地 OKR 重点关注什么?

    03 互联网行业 VS 传统行业,如何灵活应用 OKR ?

    04 重识目标 O:任务和价值,应该以谁为导向?

    05 关键结果 KR:如何制定才能体现目标“进度”?

    06 团队激励难?OKR 目标思维轻松达成

    07 追踪:可视化追踪,让 OKR 公开透明

    08 提优:如何打造高效率的 OKR 制定、评审会议?

    09 反馈:自下而上,OKR 为战略提供优化导向

    结束语 OKR,对价值的极致追求

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讲师

  • 管婷婷

    绩效专家、前 IBM 敏捷教练

    绩效专家、前 IBM 敏捷教练

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上海业务组

021-61601888-8169
richardl.li@51job.com

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