1.精准把控招聘需求

2.招聘作业计划的拟定

3.招聘文案撰写技巧

4.传统渠道开发与维护

5.企业如何自建招聘渠道

6.用运营思维做内部推荐

7.巧用社交媒体打造招聘朋友圈

8.场景招聘，让渠道无处不在

9.基于训练营的批量招聘

10.校招玩的好，简历多收三五斗

11.如何筛选出好简历

12.电话邀约实操

13.结构化面试表的设计

14.如何修炼面试提问技能

15.面试中如何做到有效倾听

16.面试中如何读懂肢体语言

17.面试中有效记录技巧

18.如何做到客观公正评价

19.如何设计和实施有效的面试

20.基于行为的面试操作

21.基于工作情景的面试操作

22.背景调查实操要点

23.操作性岗位人员的选拔

24.如何确定录用人员名单

25.offer谈判与最终确认

26.如何跟候选人谈“薪”

27.入职引导流程设计与实施

28.试用期工作计划与实施

29.试用期考核与淘汰

30.人事资料整理与招聘报告

31.敏锐感知人才供给变化

32.招聘项目策划与运营

33.招聘渠道组合搭建和管理

34.人才供应商开发与管理

35.时用工的招聘应对办法

36.人才的主动搜索技术

37.陌拜电话拨打技巧

38.结构化面试的设计

39.小组面试设计与实施

40.如何操作无领导小组讨论

41.甄选方式方法创新

42.测评技术在甄选中的应用

43.价值观测评方法与操作

44.潜力测评方法与操作

45.素质测评标准体系构建

46.素质测评量化技术

47.如何面试专业技术人员

48.如何说服候选人加盟

49.中层管理者的融入落地

50.年度招聘成果汇报

51.年度招聘计划制定

52.胜任素质模型的构建及应用

53.任职资格体系搭建

54.RPO操作及供应商选择

55.劳务派遣操作精要

56.劳务外包操作精要

57.内部人才地图绘制

58.外部人才地图绘制

59.定向挖人的组织与实施

60.企业如何打造雇主品牌

61.面试官的培养与认证

62.基于胜任素质的人才甄选

63.基于任职资格的人才甄选

64.评价中心技术及应用

65.公文筐编制与实施

66.演讲测试编制与实施

67.高级管理人员的选拔

68.如何操作合伙人招聘

69.录用决策中的量化技术

70.顶尖人才的吸引和保留

71.企业招聘体系搭建

72.混合雇佣理念的树立

73.基于企业生命周期的招聘策略

74.基于不同人才类型的招聘策略

75.如何提炼企业用人标准

76.人员需求总量核定与控制

77.招聘团队搭建及人员选拔

78.招聘中的目标管理

79.招聘团队KPI设定

80.招聘人员的职业规划

81.招聘需求重构

82.招聘任务如何委派

83.招聘数据规划与采集

84.招聘漏斗构建与应用

85.如何构建招聘仪表盘

86.招聘看板与Review会议

87.高绩效招聘人才的培养

88.招聘团队薪酬激励设计

89.如何避免被“逆向”管理

90.招聘法律风险防控

91.招聘渠道评估与优化

92.甄选工具的有效性评估

93.面试官评估和结果应用

94.招聘产能评估与管理

95.录用人员数量评估

96.录用人员质量评估

97.招聘效率评估与改进

98.招聘成本评估与改善

99.招聘体验评估与改进

100.招聘工作综合诊断