如何成为沟通达人-高效沟通技巧

研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。 所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、双赢思维的修炼开始,在修炼中不断加强自己的沟通技巧,才有可能达到理想的人生彼岸。

面授1天课时 1280-1580

后“疫”时期的HR能力提升全攻略

一场突如其来的疫情让很多的企业措手不及,众多企业更是岌岌可危,在这个至暗时刻,如何解决“撑不过数月的现金流”的燃眉之急?如何主动进行内部组织管理变革?如何在远程办公、业务模式突变等情形下持续提升团队凝聚力,化”危“为”机“?……

面授2天课时 1280

疫情下的企业降本增效与绩效达成策略

2020年开年的大疫情,令本就处于经济危机中的企业变得更加举步维艰。如何成功应对这场危机,已成为很多企业的当务之急:
如何在疫情冲击之下保持企业的生存能力?
如何在利润微薄下经受住经营的巨大压力?
如何既精减组织又能提升企业的运作效能?
如何保持企业原定的年度目标能顺利达成?
……

面授2天课时 1280

疫情期间宁波企业劳动用工法律实务

2020年初,新型冠状肺炎疫情在武汉爆发,并迅速蔓延至全国,全国各地也相继启动一级预警。
每一特殊的社会现象,都会引发新的法律问题。一场突如其来的新型肺炎,打乱了人们正常的生活秩序。“新型肺炎"" ,不仅威胁着人们的健康和生命,也给人们带来了许多法律上的问题。针对2019年12月以来发生的新型冠状病毒肺炎疫情,国务院及相关部门,各地方政府陆续出台一系列政策文件,以确保疫情防控期间相关事务的协调处理。该部分政策、文件、措施的出台和施行,广泛影响着企业劳动用工管理、合同履行、权利救济时限、法律风险防控等重大事项的决策。因此,前程无忧适时推送了《疫情期间企业劳动用工法律实务系列课程》,以帮助企业降低相应法律风险。

面授3天课时 1280

疫情期间合肥企业劳动用工法律实务

2020年初,新型冠状肺炎疫情在武汉爆发,并迅速蔓延至全国,全国各地也相继启动一级预警。
每一特殊的社会现象,都会引发新的法律问题。一场突如其来的新型肺炎,打乱了人们正常的生活秩序。“新型肺炎"" ,不仅威胁着人们的健康和生命,也给人们带来了许多法律上的问题。针对2019年12月以来发生的新型冠状病毒肺炎疫情,国务院及相关部门,各地方政府陆续出台一系列政策文件,以确保疫情防控期间相关事务的协调处理。该部分政策、文件、措施的出台和施行,广泛影响着企业劳动用工管理、合同履行、权利救济时限、法律风险防控等重大事项的决策。因此,前程无忧适时推送了《疫情期间企业劳动用工法律实务系列课程》,以帮助企业降低相应法律风险。

面授3天课时 1280

后“疫”时代HR手把手教你系列-招聘九步法

生于招聘死于绩效,招聘是人力资源从业人员的一面照妖镜,如果连招聘都做不好,人力资源从业人员一定会被鄙视的。而在实际工作中,HR的从业人员总会认为招聘是一个最容易上手的工作,不就是筛筛简历,打电话邀约一下下面试者,这么简单的眼见功夫豆不懂,那就真的有问题。。。

面授2天课时 1280

疫情对经济的影响及企业应对策略

疫情对经济的影响有三种流行的观点
疫情对各行业的影响有三种结果 
 
企业在危机中的应对策略
 
稳增长的政策措施展望与企业机会

面授1课时 1000

激活企业内训师队伍建设

我们以前内训师培养出了什么问题?
如何做内训师项目更有效?
接下来企业应该做什么?

面授1课时 1000

解读组织全逻辑,升级组织人才管理

“企业没有人力资源的问题,企业只有业务的问题”,随着组织对人力资源管理工作的重视程度不断提高,人力资源各层级管理者面临越来越多的挑战---如何正确解读组织经营管理的战略发展方向,为促进业务的持续发展做好组织发展规划?如何通过系统的组织建设构建健康组织体系和完善的人力资源管理手段为业务的发展提供源源不断的人才保障?如何根据组织业务的发展进行组织变革与优化,为业务的发展奠定人力资源管理基础?如何通过微咨询的模式,正确解读业务需求,定制人力资源解决方案,成为业务部门真正的合作伙伴?如何才能成为组织战略的支持者和组织业务变革的推动者,为组织的可持续发展发挥人力资源应有的作用?

面授1课时 1280

高效沟通与九型人格

本课程帮助学员全面地了解自己、更好地理解他人的性格与行为?如何游刃有余地处理工作中的 人际问题、把握性格中的优势与局限?这是每一个团队、每一位管理者需要关注的位点和管理的杠杆。

面授2天课时 1580-3980

职场成功锦囊

学习职场必备技能,提升职场竞争力

面授2天课时 3580

企业离职管理实务与谈判技巧

企业管理人员及HR人员能将法律知识、心理学、沟通谈判技巧和管理经验完美结合。

面授1天课时 1280-1580

跨部门沟通与冲突管理(一天版)

通过对冲突管理的正确认知, 使学员真正掌握面对冲突时的心态与技巧的应用。

面授1天课时 1280

金字塔原理-逻辑思维与结构化表达

通过掌握逻辑思考的两种思考方法以及金字塔结构的原理,有结构的组织沟通的内容,让沟通更有成效。

面授2天课时 3980-4580

双赢的销售谈判技巧

暂无

面授2天课时 3980-4280

跨部门沟通与人际关系

调整自己的态度、正确理解人际关系,并且妥善的处理人际关系并积极地改善人际关系

面授2天课时 3980

魅力演讲-高影响力的商务简报技巧

有人的地方就有语言表达,表达的情景覆盖了工作和生活,表达的质量决定了人生轨迹

面授2天课时 4280

团队沟通与九型人格分析

暂无

面授1天课时 3980

变诉为金

我们帮助企业勇于面对客企之间的矛盾和危机,将濒临破裂的客企关系进行优化和提升,帮助员工树立以客户为中心的理念,平衡客户与企业之间的利益,达成客企之间的最大双赢可能性;我们共同思考企业投诉管理人才和投诉处理人才队伍的培养和建设,树立正确的客诉工作方向,不会因为服务理念的偏差而造成企业服务资源的浪费和损耗。

面授2课时 4580

情商领导力-赢得人心的柔软力量

通过敬业度和绩效的关系,理解管理者是影响员工敬业度的要素
— 提升管理者对人的敏感度,将情绪影响力运用于事件的有效处理
— 运用高情商的思维模式,解决向下及向上管理中的实际困扰案例序

面授1课时 1280

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