【职道时间】如何做自我介绍—有话好好说系...

学会用三要素组织语言

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【职道时间】如何跟老板谈加薪—有话好好说...

三点准备助你加薪成功

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【职道时间】这些得罪人的话,你说过吗?—...

同事之间,有话好好说

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新生代员工沟通与激励技巧

理解和沟通前行,让跨代管理更Easy!

面授2天课时 1280-4280

招聘痛点全攻略

解决痛点:被动招聘,招聘岗地位低、盲点招聘,招聘协作难、邀约困难,辨伪困难,谈薪困难、招聘效能低,人员情绪化、稳定性低。

面授1课时 1280-1580

企业危机公关

1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识
2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点
3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法
4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点

面授2课时 5980

以色列系统创新思维

旨在让公司的参训者们了解以色列系统性创新理念及实操方法,初步开启工作创新的思路,为下一步公司的创新工作提供考虑方向。课程中将结合一定的互动创新练习,让学员学习创新方法,形成有利于创新的思维方式,并且规划相关的创新工作,助力公司的创新发展战略

面授1课时 1980-6280

人才画像之胜任力模型构建工作坊

阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业;腾讯的格局观是“连接一切,赋能于人”;京东到家发布了“零售赋能”新战略;联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者……
赋能的本质和目的究竟是什么?
人,人是一切商业模式的核心,未来一切组织的核心都是“聚人”。
快速变革时代的的领导者必须超越传统的管理方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。
领导者的身份更亟待重新定义,随之而来的问题是,领导者如何形成与时代的精神相适应的全新领导方式?领导者的核心价值观和关键能力应该如何定义?领导者又修炼和掌握赋能领导力?

面授1课时 3280

吉塔星系:提升分析决策与冲突管理能力

《吉塔行星》课程的背景描述:学员组成若干太空团队,参与情境模拟沙盘体验活动。每个小组都是一艘在太空漂泊的飞船上的成员,有一天你们乘坐的飞船坠落在了吉塔行星——一个危机四伏的星球上,而你们只有21天的时间,你们的任务就是想办法确定前进的方向,穿过这个星球到达吉塔人的基地。

在《吉塔行星》的课程体验中,折射学员在管理以及沟通中的诸多问题,帮助学员挖掘问题的本质及更好的了解自己,继而找到有效的解决方法。

面授2课时 4280

高影响力的商务演讲技巧

系统规划演示方法,增强演示的说服力

面授2天课时 1280-4280

主动沟通-工作信息的有效传递

通过有智慧的工作汇报推动工作进行,本课程将告诉你如何在沟通中高效的推进工作。

面授2天课时 1280-3980

职场典型情境中的影响力沟通

暂无

面授2天课时 3980-4280

吸引保留人才,优化人力成本——工资架构设...

您是否因为每年的调薪工作而焦头烂额呢?您是否因为年度调薪效果不理想而被老板埋怨呢?
一方面,不管年度调薪预算有多高,总有业务部门抱怨说钱不够,关键员工会流失;另一方面,调薪本是件好事,可以激励员工,但员工因感觉分配不公而产生负面情绪。最终,适得其反,钱没少花,员工却没有被激励。
工资架构可以保证内部的公平性和外部的竞争力,创造公平公正的激励文化,提高员工的敬业度;合理的调薪预算,参考了公司在市场的付薪水平,不花冤枉钱,也能让员工满意。

面授1课时 3000

新生代员工沟通与激励技巧(一天版)

破解新生代员工心灵密码:走进”新生代”、解读”新生代”、带动”新生代”,舞动我们精彩的职场生涯!

面授1天课时 1280

营销心理学与客户沟通技巧

身处E时代,你曾想过拥有卓越说服力和影响力吗?或者获得一种可以谈笑间便能够震撼对方心灵、进而可以实现共赢的沟通艺术?“ 沟通就是生产力“。高效客户沟通技巧就是这样一门可操 作性极强的销售技能培训。

面授2天课时 3980

项目管理在人力资源管理工作中的运用

项目管理的方法与日常工作的联系与区别
HR管理中的组织结构与项目开展的组织结构
HR管理中的薪资管理与项目管理中的“个人负责制”
HR管理中的绩效管理与项目管理中的绩效考核
HR管理中的招聘与培训与项目经理的能力模型

面授1课时 1580

社保新政改革操作重难点与企业风险规避

2019年1月,我国社会保险征管由过去的人社征管改为税务征管;4月1日,国务院办公厅发布了《关于印发降低社会保险费率综合方案的通知》。对此,企业如何做好社保征管改革与新政的衔接呢?
2019年7月6日,国家税务总局又出台了《税收征管操作规范》,对此,企业在社保征管改革与新政衔接中如何规避社保风险呢?
本课程突出社保新政的解析,并对企业在社保征管改革与新政衔接中出现的代表性的“痛点疑点”给出良方;旨在让企业社保管理规范化,从根本上降低社保成本并规避社保风险。

面授1课时 1280

打造猎头思维招聘官——面谈与薪酬策略

一、招聘标准和人才画像
二、人才评估方法
三、结构化行为面试
四、薪酬谈判
五、背景调查
六、Offer后管理

面授1课时 1280

优势谈判

把握客户心理、赢得谈判优势

面授2天课时 3680-4280

高效沟通与表达艺术

本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系

面授1天课时 3980

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