自我领导力 独家

《自我领导力》适合组织中所有级别的员工,教导他们怎样才能积极地为组织做出贡献。这门课程帮助人们实现从消极应对到高度敬业的转变,促使人们从被动地回应变成积极地负责。而且,让他们看到怎样才能积极主动,怎样才能创新,怎样才能解决问题。

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团队领导力 独家

独家版权:通过实操的流程,帮助学员了解团队的不同发展阶段,并学会如何打造高生产力、高士气的高绩效团队

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后“疫”时期的培训体系建设与培训管理

为培训管理者职能及角色转变做好能力和态度上的准备

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如何建设和培养内训师队伍

带领培训管理者们一起为企业内训师进行准确定位,并共同学习内训师选拔、培养、管理的各种方法,找准内训师团队阶段性建设的重点。 为企业快速打造有效运作的内训师团队打下扎实基础。

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华为管理模式的道与术

从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式,带来全新的启发和思考。

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跨部门沟通与冲突管理

树立合作共赢的心智模式,掌握“走向共赢”的策略和技巧

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新生代员工沟通与激励技巧

理解和沟通前行,让跨代管理更Easy!

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如何成为面试专家-行为面试技巧

帮助企业HR各抒所长,形成团队优化合作的效应,产生1+1>2的招聘效力。

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招聘痛点全攻略

解决痛点:被动招聘,招聘岗地位低、盲点招聘,招聘协作难、邀约困难,辨伪困难,谈薪困难、招聘效能低,人员情绪化、稳定性低。

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教练式HR-助力HR提升组织影响力

学习了解教练RACSR概念、善用教练技术新工具:教练四能力+四步骤,成为“由外而内”的HR

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PPT商务演示-从逻辑构思到创意呈现

演示是一种有效传达信息的手段,但关键问题在于您的演示有效吗?您在哪个环节存有短板?

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IDB战略人才发展顾问认证(战略篇)

国内唯一一家人才发展核心技术移转的认证项目,2天培训+1天认证,传授人才发展三大核心技术:能力建模技术,人才盘点技术,人才发展技术,3个月协助企业内部进行人才管理项目实践

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以色列系统创新思维

旨在让公司的参训者们了解以色列系统性创新理念及实操方法,初步开启工作创新的思路,为下一步公司的创新工作提供考虑方向。课程中将结合一定的互动创新练习,让学员学习创新方法,形成有利于创新的思维方式,并且规划相关的创新工作,助力公司的创新发展战略

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企业劳资法务与用工风险防范

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