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"1.薪酬体系的诊断
2.岗位价值评估九步法 案例：软件科技公司
3.薪酬结构设计八步 案例：整装家居公司
4.十项薪酬构成 案例：互联网公司薪酬构成
5.胜任度体系设计与评估"
讲师
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于彬彬
资深人力资源专家
"世界500强央企人力资源高管；
24年人力资源管理经验；
清华大学CHO班特聘讲师；"
讲师
于彬彬
资深人力资源专家
"世界500强央企人力资源高管；
24年人力资源管理经验；
清华大学CHO班特聘讲师；"
