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1、复盘:销售快速成长的爆破点
2、当客户表现出兴趣时,销售千万不能急着掏产品
3、面对送上门的投标机会,你该如何面对?
4、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导
5、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作
6、新产品卖给老客户,从哪里找切入点?
7、与实力雄厚的代理商谈判,需要提前准备哪些内容
8、借力打力:客户的客户,就是你的盟友
9、面对已经“被骗过”一次的客户,项目该如何推进?
10、如何正确的挖墙脚,干掉客户的老供应商
11、销售的至暗时刻:合同给了客户,却迟迟不签约
12、中标之后出现变更怎么办?换个主攻方向
13、弱势产品的切入机会:用专家洗脑翻盘
14、客户的动机,才是销售的胜负手
15、虽然你搞定了TB,但是他发挥了最大的作用吗?
16、四字诀,创建你的优势
17、关键人物行动停滞,要学会借用其他角色的力量
18、只有“死士”,才能帮你撬动订单
19、15个方法,让你找到订单的切入点
20、四种手段教你应对假货
21、不够“狠”,招标你是必败无疑
22、好不容易发展的coach,要从这三个方面帮你
23、如何给客户计算投资回报率
24、察言观色的本质,是窥测客户的动机
25、掌握好催单的节奏,千万不要怕客户烦
26、将催款进行到底
27、怎么大部分人支持你,单子还是丢了?
28、重点注意采购过程中杀进来的程咬金
29、客户骗销售的次数,远多于销售骗客户的次数
30、招标规则中的死分与活分:看看你被算计了吗
31、客户的需求,是该一网打尽还是重点捕捞
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