人力资源:培训管理与学习型组织

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共11节
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    1、学习型组织内涵与培训管理框架

    2、如何了解企业的培训需求

    3、如何进行培训体系规划

    4、年度培训计划制定和培训项目实施

    5、培训效果评估工具及应用

    6、教练技术、员工培育和新员工辅导

    7、教练技术与老员工专家化辅导技巧

    8、人才培养与梯队的筛选决策

    9、人才梯队建设与后备人才培养

    10、知识管理与内部讲师规划

    11、培训部门的标准化规范化管理

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