客户服务投诉与危机处理

¥3680-3980

2436人报名

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 课程目标
    重新认识投诉在服务中所起到的积极作用
    处理客户投诉和发怒客户的几个要诀
    了解投诉管理方法
    掌握如何通过投诉的后续服务给公司提高业绩。
    投诉中的危机处理的重要性,如何解决危机、如何化解危机
    掌握如何处理投诉人员的心态与情绪压力

    授课形式:
    客户投诉是每家公司企业中都存在,甚至是头疼的问题,投诉所带来的危机。如何有效的处理客户投诉,降低客户投诉率,一直都是我们不断努力的工作重点。换个思路,其实是可以将客户投诉转变为我们服务的新增长点的,并提升我们企业整体品牌形象和培养客户忠诚度,这决不是一个空谈。通过对客户投诉的分析、诊断,再结合自身问题,我们是完全可以整理出一套适合自己的客户投诉处理系统,并让系统循序完善达成企业更进一步的目标。

    课程对象
    业务接待人员、客户服务专员,客服中心、销售人员、售后服务人员、客户服务经理、中高层管理者等。

  • 一、客户投诉的定义与形成的原因
    投诉的定义
    积极看待投诉
    投诉的抱怨与动机
    客户期望值
    投诉的冰山效应
    在经营投诉中挖掘投诉的价值
    投诉给企业所带来的背后思考

    二、有效处理投诉技巧
    投诉的客户希望得到什么
    投诉是个机会
    抱怨的目的
    内部客户和外部客户的投诉
    内部责任归属
    投诉客户的类型
    不同性格的投诉客户
    性格分析
    六大处理步骤
    同理心的运用需要及要求的特点及区别

    三、处理投诉中沟通技巧的掌握
    第一印象重要性
    正面的态度
    投诉中沟通的要素与解碼
    沟通的三种形式
    投诉的正面负面沟通影响
    达到目的沟通方式
    根据接收者参与程度分析
    各种形式沟通的策略
    肢体语言的重要性
    有效沟通的四个基本法则
    有效聆听客户投诉
    积极与客户进行提问

    四、如何减少投诉的产生与管理
    服务的差异
    建立良好的合作关系
    超越客户满意度期望值
    注重服务修复
    建立投诉制度维护客户档案
    设定投诉部门与管理
    对客户投诉进行跟踪
    流失客户管理自我激励与成长

    五、由投诉引发公关危机处理
    典型案例分析
    服务危机还是市场危机
    危机意识的重要性
    寻找危机的源头
    解决危机的步骤
    如何与消费者沟通
    危机处理的流程与方式

    六、投诉处理人员的情绪压力管理
    情绪对服务品牌的影响力
    投诉人员自我情绪管理的方法
    投诉对员工情绪的敏感度与调整员工情绪
    压力的来源分析解压的方法
    建立开心工作的氛围

讲师

  • 黄珮璘

    前程无忧资深培训师
    上海交通大学网络教育学院 特聘讲师/高级咨询讲师
    肯强科技股份有限公司 业务营销总监/内训讲师
    祥华电子有限公司 资深海外业务经理/内训讲师
    英普达科技股份有限公司 资深业务经理/内训讲师
    台湾大哥大股份有限公司 海外市场开发主任
    和信电讯股份有限公司 营销主任

    工作经历
    15 年以上国内与海外营销业务拓展以及项目开发管理经验
    上海交通大学网络教育学院 特聘讲师/高级咨询讲师
    肯强科技股份有限公司 业务营销总监/内训讲师
    祥华电子有限公司 资深海外业务经理/内训讲师
    英普达科技股份有限公司 资深业务经理/内训讲师
    台湾大哥大股份有限公司 海外市场开发主任
    和信电讯股份有限公司 营销主任

    专长项目
    情商领导力
    情商影响力
    团队管理与激励
    新生代员工管理
    顾问式销售
    跨部门沟通与人际关系管理
    客户服务与投诉处理
    专业演讲技巧

    教育背景
    国立台湾大学EMBA
    辅仁大学企业管理系学士/主修行销管理

    授课风格
    黄老师有将近20年的市场营销经验,丰富的实战经验使得黄老师有更多的案例与学员分享,互动的教学方式更深受学员喜爱,深入浅出的授课使得学员在工作上得以实际运用。黄老师的课程逻辑性强,系统性高,学员也可以吸收得更快更好,幽默的表现使课程的氛围掌握更加融洽。丰富的培训经验;活泼生动的授课风格;具针对性的案例讨论;再加上实用的课程内容形成了该讲师独特的风格。

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