产品经理高薪训练营

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 互联网 3.0 时代下,产品经理工作职责全面升级。

    中坚产品经理压力巨大,在产品团队内部不上不下难晋升,甚至要与新人竞争。
    大厂对产品经理的筛选更为严格。行业经验,综合素质,知识体系,思维框架,工作方法论等都有更高要求。
    如果你想突破薪资壁垒,如果你想晋升成为能创造“业务价值”的高阶产品经理。

    本课程就非常适合你,从实际工作产品经理工作技能点出发,从用户、增长、数据维度、商业化、产品运营进阶的角度,帮助用户系统提升产品技能技能。
    经过训练营培训后的学员能力将达到腾讯10+产品能力水平,在中小公司成为“小CEO”。

    拉勾与 90w+ 一线互联网大厂有深度合作,学完还可享受拉勾的就业服务,简历直通 BATJ 等一线互联网大厂 Leader 手中,轻松斩获高薪 Offer。

  • 阶段一:用户体系篇
    学习目标:
    1.具备企业级用户体系的建立思路
    2.掌握用户标签体系与用户分层模型的设计与使用
    3.培养属于产品经理自身的用户体系——“用户感”
    目录
    - 构建用户体系,找准产品经理必备的“用户感”
    - 从“找到”到“找准”,精确用户画像的方法与思考
    - 用户体系的积木——用户标签体系
    - 用户体系的图纸——用户分层与分群
    - 实战应用篇:内容推荐应用拆解
    - 案例:精准营销/广告案例拆解

    阶段二:数据指标篇
    学习目标:
    1.掌握数据分析中最小单位数据指标的构建思路与逻辑
    2.掌握整体数据指标体系的构建方法论
    3.可结合自身业务进行指标体系的设计与管理
    目录
    - 产品经理的数据分析知识地图
    - 通过核心数据指标体系,搭建业务运转飞轮
    - 善用北极星指标,为业务指明方向
    - 产品经理必须掌握的三个核心数据指标
    - 指标体系设计在业务中的实际应用

    阶段三:数据分析实战篇
    学习目标:
    1.掌握多种不同场景下使用的高阶实战数据分析方法论
    2.能够根据工作中具体场景选择合适的方法进行应用,并获得有效结论
    目录
    - 发现数据中的异常:描述性统计
    - 分析产品中的问题:推断分析法
    - 发现用户行为异常:漏斗分析法
    - 寻找指标变化原因:多维分析法
    - 定量判断问题归因:相关性分析法
    - 分析产品运营效果:方差分析法
    - 预测未来数据走势:趋势预测法

    阶段四:用户增长篇
    学习目标:
    1.找到增长的底层逻辑,并在工作中进行应用
    2.掌握基于不同场景下的不同情况,进行增长策略的制定,包括用户增长,用户留存,流量红利等场景
    3.可将制定的增长策略标准化撰写成标准文档,并落地执行
    目录
    - 从0开始的增长
    - 增长的起点——获取
    - 增长的根基——留存
    - 看准流量红利,“顺风”做增长
    - 标准增长方案的策划与撰写
    - 案例:补贴大战带来DAU案例的拆解
    - 案例:运营活动带DAU的案例拆解

    阶段五:商业变现篇
    学习目标:
    1.认识缔造自身产品商业价值的商业化思维
    2.可以通过课程中的方法论,围绕产品的整个生命周期,进行有效的商业化分析与策略制定
    目录
    - 产品的终极目的:挖掘商业价值
    - 点燃业务商业价值的“发动机”
    - 构建可持续保持收入增长模型
    - 带你找到业务最佳第二曲线
    - 广告业务模式解析与思考

    阶段六:产品运营篇
    学习目标:
    1.深刻认识产品运营在产品经理能力与工作中的必要性与关键性
    2.结合课程中方法论,以提升产品价值为目的,指导与配合产品运营的工作
    3.有能力围绕自身工作场景,将运营工作标准化与产品化
    4.具备操盘重大运营项目的实践能力
    目录
    - 产品总监眼中的产品运营
    - 打造“产品-运营”的双轮驱动模式
    - 提升产品价值的公式与实际应用
    - 相倚为强,了解运营工作标准化流程
    - 案例:从电商选品案例带来的标准化思考
    - 业务运营的产品化,赋能业务新动力
    - 案例:美团补贴活动产品化拆解
    - 实战:重大运营项目实战全演练
    - 淘宝双十一、新世相丢书复盘
    - 案例:美团logo升级复盘(单项业务向平台型转移)

讲师

  • 郭谊

    阿里巴巴高级产品运营专家

    10年+ 互联网经验,阿里巴巴高级产品运营专家(P8),曾任百度网盟/阿里巴巴广告事业部产品运营负责人、腾讯广点通市场负责人,拥有年收入1到亿级的产品运营经验,支撑百亿年收入。

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