¥1280-4580
410人报名
人力资源业务伙伴(以下简称“HRBP”)的运作模式近年来为越来越多的中国企业所接受并采用,这一新的模式的确给企业带来了效益并提升了人力资源的影响力。
但是随之而来的也产生了一系列的困惑与挑战,例如,
为什么HRBP还是做着最基础的工作?HRBP的职责分工到底是什么?
为什么业务部门仍然视HRBP为人事服务,我们应该如何提升HRBP在业务部门的影响力?
在业务部门”不当“的要求下,HRBP如何坚守原则又同时满足业务部门的需求?
如何让HRBP发挥真正的效能?
……
本课程借鉴跨国公司HRBP多年的实践经验,透过业务的视角,通过多样的授课方式,旨在帮助学员深入并全面地认知HRBP的角色和价值,从而更有针对性地提升自身的技能与能力,成为一名优秀的HRBP,并帮助公司将这一模式成功落地与运行。
课程目标:
了解HRBP产生的背景、目的、职责和要求;
学习和掌握成为一名优秀的HRBP必备的理念、知识和方法;
解决工作中实际的困难和挑战,并学会如何为业务部门提供有效的人力资源解决方案。
讲师
何琳
前程无忧高级讲师
人力资源管理讲师/咨询师
就职于毕马威华振会计师事务所(世界四大会计师事务所之一)、巴斯夫(中国)有限公司(世界500强)、威斯特(中国)有限公司、康明斯(中国)投资有限公司(美国500强)、中化帝斯曼制药(全球合资)等
具有近二十年企业人力资源管理和咨询的工作经验
工作经历
就职于毕马威华振会计师事务所(世界四大会计师事务所之一)、巴斯夫(中国)有限公司(世界500强)、威斯特(中国)有限公司、康明斯(中国)投资有限公司(美国500强)、中化帝斯曼制药(全球合资)等,分别担任中国区人力资源经理、人力资源业务伙伴、高级人力资源咨询师等职。具有近二十年企业人力资源管理和咨询的工作经验,积累了丰富的理论知识和实践经验。自2007年开始为国内企业、机构提供培训(可以用英语授课)和咨询。课程理论与实践相结合,通过案例展开,生动活泼,讲求互动,以个人管理实战和企业管理咨询经验,以及扎实的人力资源管理理论功底和实践经验为基础,有效帮助企业机构提升人力资源管理水平和工作业绩
讲师背景
香港大学商学院 战略人力资源管理研究生
人力资源管理讲师/咨询师
主讲课程
《招聘与面试技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何成为人力资源业务伙伴》《绩效管理》
授课风格及特色
生动幽默,富有亲和力,善于与学员互动沟通;以丰富的理论知识和实践经验为基础,理论与实践相结合,通过案例诠释理念;内容贴近实际,讲解深入浅出,使学员真正受益。