热门推荐
8901次学习
微信扫描二维码分享
开场篇
一、BSC平衡记分卡
二、KPI关键绩效指标
三、KPA关键绩效事件
四、OEC的概念与运用
五、OKR应用介绍
六、OKR核心原则与落地计划
七、文化、价值观与能力的考核
八、绩效考核关键因素及应用
九、绩效考核结果运用
十、绩效管理的变革与角色定位
再看看其他课
8247次学习
4110次学习
2208次学习
11465次学习
4147次学习
36280次学习
2492次学习
14237次学习
23586次学习
8780次学习
5325次学习
6845次学习
16801次学习
3451次学习
3026次学习
6343次学习
15453次学习
5031次学习
4516次学习
3365次学习
讲师
姚琼
姚琼工作室创始人 美国人力资源协会会员 原爱立信(中国)人力资源总监 原爱立信学院高级讲师 原微软大中华区培训经理
先后担任爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师,微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司赛科斯人事总监,拥有20余年人力资源管理的工作经验
欢迎拨打服务热线
400-620-5100
扫描二维码查看手机版