¥3980-4980
1004人报名
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课程目标
帮助内部管理团队建立对管理的正确认识
提高管理团队的基本素养
学习经理人的十大工具
掌握经理人的八大核心技能
课程对象
各部门之相关主管、新任之中阶层主管人士、即将升任之储备管理干部人士
课程收获
人格特质分析问卷(DISC)
经理人领导特质分析问卷
部属工作成熟度评量表
目标管理计划流程图
年度计划(AOP)标准规划书
部属工作职能分析表
岗位关键绩效范围分析表
绩效目标管理表
团队发展阶段分析表
组织冲突处理方式及流程图
讲师
冯寿国
前程无忧资深培训师
第一批获得“注册高级顾问师”职称
前程无忧第一批合作讲师,稳定忠诚
连续14年获得“金牌讲师”称号,授课时数及质量卓越
2017年,获得前程“劳模讲师”称号奖励
美国DDI MAX课程,日本Recruit MBC课程授证讲师
唯一全部参加过美国三大管理协会ASTD,HRMS,IIHR的专业经理人
工作经历
在公私营机构,生产,服务,咨询及高科技行业,担任董事会机要秘书,主任,行政经理,人力资源经理,总经理特别助理,集团人力资源总监,及行政资深总监,总经理等职务,工作历练完整,带领团队获得集团最高奖项“罗望奖”,及台湾“年度品质优良案例奖”最高管理品质奖项
主讲课程
专业课程:全部为自主开发课程
-高效经理人八大核心技能HPMT(15年,更新9个版本)
-非人力资源经理的人力资源管理NHRM
-绩效管理实战课程 SPMS
-金字塔原理沙盘模拟 SSPP (全球独创)
-创新思维与创意管理 ITCM
-问题分析与解决 PSDM
-高效员工职业化培训 HPET (HP单一企业创下109梯次课程)
-高效沟通与冲突管理 ECCM
-卓越企业讲师培训 e-TTT
绶证课程: Master Trainer ,为以下独立课程绶证企业及专业讲师
-高效经理人八大核心课程 (专业讲师26人,企业讲师24人)
-非人力资源经理的人力资源管理 (30人)
-绩效管理实战课程 (30人)
-高效员工职业化课程 (16人)
-金字塔原理沙盘模拟课程 (12人)
教育背景
美国名校USC南加大公共行政及司法行政学双硕士