课程背景：
随着高成本和微利时代的来临，越来越多的企业家发现：曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中。曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至有的企业，往日的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
新商业环境下，仅从战略、营销、技术创新、组织行为等角度去调整并不能摆脱困境。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去。面对问题，企业出路何在？
创新，持续创新！
商业模式创新是伟大企业的起点，是传统企业凤凰涅槃的捷径！
管理大师 彼得。德鲁克：“当今企业之间的竞争，已不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”
由中国顶级企业管理咨询顾问马志坚老师主讲商业模式设计与创新实战特训营，以系统化的创新思维，商业定位创新的5双慧眼；业务系统创新的6大抓手；盈利模式创新的7个宝囊，指导学员企业充分掌握设计、提炼、优化和创新企业商业模式的工具、路径，有效地解决商业模式的问题，解决企业生存、发展、壮大的根本！

课程目标：
让学员带着困惑来，带着解决方案走
让学员找到适合自己的持续盈利的商业模式
让学员成为被VC/PE追捧和尊敬的企业家

课程价值：
解析当下有重大影响的商业模式及经典案例
发现商业模式的本质和发展规律
提供商业模式设计、创新的方法、工具和步骤
为学员企业商业模式重构提供指导
全面研讨商业模式落地与执行的管理要点

课程体系：
商业模式诊断：全面系统的分析企业商业模式存在的问题。
商业模式评估：评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力。
商业模式设计：成功商业模式设计的“三维度、八要素”。
商业模式创新：商业模式创新的“十八般兵器”。
商业模式实施：商业模式重构的落地规划。

教学模式：
课程讲解＋案例分析＋现场实操＋工具应用＋疑难解答＋课后跟踪
以面授为主，全程辅以案例讨论分析，企业家彼此的交流与分组竞赛，能迅速让每位上课的企业家获得最直接有效的实践收获！

适合对象：
企业董事长、总经理、CEO等高层决策者
极具潜质和梦想的创业者

课程时间：
2天