帶動變革研習會

本研習會從變革管理大師約翰科特創新又有趣的寓言著作-『冰山在融化』，導引出在不斷改變的世界中，創造和提升績效的重要工具。

變革並非只限于公司大規模的組織重組，舉凡 各種降低成本、流程改善、工作職掌調整等， 都可能會影響員工原本的工作方式。換句話說， 即使是日常運作的『持續改善』，也需要變革 的知識與技巧。本研習會提供變革推動者在 工作上推動變革的知識，以及在工作場所中運 用變革八大步驟的技巧。 課程中也協助學員找出組織變革的障礙，以及克服障礙的有效作法。


企鵝的經驗（課程目標）...

建立在高度不確定環境下，成功掌握變革的組織能力。

建立各階層人員辨識並執行需完成事項的關鍵領導技巧。

加速達成重大組織變革的關鍵目標（例如：創新、策略實施、服務改進、流程再造、降低成本、文化發展等.)

重溫由約翰科特博士在知名暢銷書
『領導變革』以及『冰山在融化』中所提出的世界知名變革原則。

摘要：帶動變革 在任何情形下都能成功變革是一個互動式的研習會體驗，教導各階層領導者運用約翰;科特博士經過實證研究而得的變革原則以帶動改變。 本課程所帶來的體驗，能深深影響那些必須發起及推動變革以確保未來成功的領導者，並學習具體的技巧與步驟。

進行方式：包括個人省思、小組討論、影片討論以及大 量的個案討論。由于『冰山在融化』的寓言 故事能有效的引導學員思考及記憶重要觀念， 課程內容設計特別加強編排，讓寓言故事與 課程學習相結合。 研習會最后會讓學員選
擇一項工作相關

課程效益：課程設計的主要目標是協助領導者瞭解工作上的變革，以及在工作場所運用變革八大步驟來推行變革的技巧。課程中也協助找出組織中變革的障礙，以及克服障礙的技巧。

在成功完成課程后，學員可以:
建立對變革的深入概念，以及在工作場所推動變革的靈活度。
學習在工作場合運用約翰科特博士成功領導變革的八大技巧。
擬定記錄正面改變的程序，並發展八個變革步驟下的變革行動計劃。
即使面臨障礙及變革議題時，能持續推動必要的改變。
協助學員瞭解工作上的變革，以及成功運用變革八大步驟來推行變革的技巧。
支持並採用變革模式以推動必要的改革。

誰必須參加：負責或參與規劃、改善或執行任何影響公司現有運作方式的個人；資深主管；部門主管；高階主管

課前作業及授課時數
學員課前必須完成兩項課前作業: 閱讀『冰山在融化』這本寓言故事；完前課前評估作業，並將結果帶到課堂
時數: 2 天，14小時