¥3980-4580
801人报名
培训企业各阶层包括一般员工以及管理层的人员。通过掌握逻辑思考的两种思考方法以及金字塔结构的原理,有结构的组织沟通的内容,充分的分析受众对象,通过有效的沟通方法,让沟通更有成效;让听众/观众看得懂,愿意看,记得住,并且接受;可以让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高。
什么是逻辑思考?
什么是金字塔结构?
有没有在日常生活以及工作当中, 由于沟通的不顺畅造成麻烦或者误解呢?
介绍逻辑思考的两种思考方法 – 演绎法 / 归纳法
通过商务案例引出逻辑思考的两种方法的运用– 金字塔结构
讲解、案例教学、讨论、小组发表
为什么要进行受众分析?
如何通过观察进行受众分析?(对象)
通过所学习的“金字塔结构”,引出分析对象的必要性。
通过“行为风格”的测试,首先了解自己,再了解不同风格人的行为特征以及特点,“对症下药”式的筛选沟通的内容讲解、案例教学、讨论、小组发表结合沟通的三要素 – 内容 、对象、方法 进行有效的,系统的沟通(方法)。
通过案例练习针对不同对象,如何筛选沟通内容,内容的长短,沟通的方式方法运用有所学到的系统的沟通方法,有系统的表达方式,将最后的小组成果进行发表讲解、案例教学、讨论、小组发表
讲师
史燕珺
前程无忧资深讲师
美国加利福尼亚大学 - 企业管理博士
英国兰开夏中央大学 - MBA
英国兰开夏中央大学 - 商务信息管理硕士
工作经历
太阳能光电事业部 亚太区采购总监
2003年进入到这家德国的知名企业,担任采购数据分析专员,该集团公司由四个大的事业部。2006年升职担任亚太区域采购总监兼任上海分公司的总经理。
太阳能光电事业部 美国分公司首席运营官
2009年公司选派去美国开发新市场,并且担任美国分公司的COO,下属有300+人的规模。
授课风格
课程实战性强,表达能力出色,能够有针对性地选用授课与交流的方式。将风趣幽默融于课程内容之中;善于使用角色扮演、游戏等互动形式调动课堂气氛,帮助学员在轻松愉悦的气氛中进行学习。
对于跨国企业的经营,组织建设和国际战略有丰富的实战经验。多元化的国际背景下擅长运用多角度的观察点引导思考的脉络,让思考转化为可视化沟通工具。