总裁教你回答:管理层面试常见难题

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共25节
  • 你可能提拔到经理位置已经很多年了,上升无望,玻璃天花板压得自己喘不过气来。
    你可能人到中年,对自己的处境越来越不满意。虽然有过想要跳槽的冲动,但一想到要去挖空心思地去思考如何面试,心里就特别烦,也就打消了跳槽的念头了。
    你可能这些年来一直在面试别人,自己反倒缺乏被面试的经验,尤其是比如“领导风格”,“如何把战略目标与日常活动结合起来“这一类问题,非常不好拿捏。怎么回答才比较到位呢?
    你可能能力出色,无奈环境比人强,眼看着行业红海化加剧,企业是否能给生存下去都是个问题,要考虑另谋出路了。 但转轨与转型谈何容易?自己希望进入的行业经验先天不足,怎么回答才能让人家觉得自己是一个好的选择呢?

    纳斯达克上市公司总裁独家秘籍,指点你完美回答在这个特殊时期面试种的问题,助你化解中年危机,事业上再创新高!

  • 可试看

    1-咱们先从你简单做个自我介绍开始吧

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    2-什么原因促使你离职或者跳槽?

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    3-对于一个职位或者公司,你最看重什么?

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    4-你能够为公司贡献哪些其他候选人所不能贡献的东西?

    5-你过去的工作经历为你担当更大的责任做了哪方面的准备

    6-你的现任或者前任老板会如何形容你的工作表现?

    7-讲讲你的沟通技巧是如何造就不同的

    8-描述一下你的领导和管理风格。

    9-请谈一谈你的优势。

    10-请谈谈你最大的不足是什么?

    11-你如何与行业和技术趋势保持同步?

    12-能否谈一下你和同事或者老板的冲突时刻

    13-举个例子谈谈你是如何激励你的同事或者下属的?

    14-举个例子谈谈你有没有什么时候觉得必须主动出球去解决一些问题

    15-描述一个你必须做不受欢迎的决定的时刻

    16-举个例子说明你如何把长期目标及战略和日常工作结合起来。

    17-请举个例子谈一下你是如何克服障碍完成任务的?

    18-请举个例子谈谈你曾经采用了什么营销策略。

    19-请举一下你通过自我激励来达成目标取得成功的例子

    20-请举个例子谈谈你是如何协调一个项目或者活动的。

    21-请介绍一个你需要最大程度地去关注细节的任务

    22-如果我只能记住关于你的某一点,那个点是什么?

    23-请用一个词来描述你自己,你为什么选这个词?

    24-你对工资有什么要求?

    25-你有什么问题要问吗?

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讲师

  • Alan Yang

    知名上市公司总经理

    美国《财富》杂志“最佳雇主公司”掌门人,《凤凰卫视》节目特约嘉宾,对外经济贸易大学客座教授、美国西雅图城市大学、复旦大学、清华大学、厦门大学等高校总裁班高管班特聘讲师。
    美国DELL公司“导师计划”特聘讲师。“南方报业集团”特约撰稿人。
    三十多年职场生涯亲自参与逾1200人次面试。
    为谷歌,微软,英特尔,亚马逊,英伟达,惠普,戴尔,联想,浪潮,华为,富士通等行业领袖提供产品与服务,一手打造的的团队以15年连续增长,营业额翻18倍,利润翻45倍的骄人业绩成为行业无可争议的领导者与标杆企业。

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