"第一项修炼：谋——校园招聘规划篇

校园招聘的三大核心价值
1.1建设雇主品牌
1.2打造人才梯队
1.3提升团队素质
1.4案例分享：世界500强企业校园招聘的开展概况

校园招聘的规划、组织与实施之道
2.1选对“池塘”钓对鱼——基于人才战略和岗位分析确定效招学校与岗位
2.2选对团队好钓鱼——基于学校与岗位确定校招团队
2.3选对策略多钓鱼——基于学校、岗位与学生设计招聘策略
2.4案例分享：世界500强企业校园招聘的规划、组织与实施

第二项修炼：编——校园宣讲内容开发篇
宣讲目标设定
需求分析的5W2H法
三大干系人需求分析：公司、宣讲者、大学生
宣讲资源分析
时间容量
受众容量
宣讲逻辑框架搭建
宣讲逻辑框架搭建工具——思维导图
思维导图的原理
思维导图的结构
思维导图的画法
运用三大计划展开宣讲脉络
时间模型
空间模型
类属目标
实战演练
运用思维导图优化自带校园宣讲PPT的逻辑框架，阶段性成果展示，点评辅导。

第三项修炼：导——校园宣讲手法设计篇
开头设计
破听众与宣讲者之冰
破听众与内容之冰
主体设计
挖坑3法
填土3法
夯实2法
结尾设计
理性总结
感性升华

第四项修炼：演——校园宣讲技巧提升篇
宣讲者的心理建设
1.1 三招应对紧张
1.2 现场应变的心理建设
宣讲者全感官表达基本功
全感官冲击
如何照顾听众的视觉
眼法
手法
身法
步法
形象
如何照顾听众的听觉
重音
停顿
节奏
登台五步法
辅导练习：用自己的宣讲PPT做练习，小组推荐代表展示
3. 照顾学员的感觉：情理交融的表达
3.1 以情动人——感性表达方法
工具1：SCQA
工具拆解
应用场景
应用优点和用法
课堂实战练习：讲故事练习
工具2：STAR
工具拆解
应用场景
应用优点和用法
课堂实战练习：讲案例练习
3.2 以理服人——理性表达结构
金字塔原理
三大模型
时间模型
空间模型
类属模型
如何用三大模型展开结构化表达
课堂实战练习：理性表达结构练习
第五项修炼：问——校园面试技巧提升篇
结构化面试的设计
结构化面试的内涵
结构化面试的特点
结构化面试的五项要求
面试问题结构化
招聘维度结构化
评分标准结构化
面试考官结构化
面试程序结构化
行为式面试法
2.1 行为面试法的内涵和意义
2.2 行为面试法的STAR提问结构
STAR的提问模板
STAR提问注意点
2.3 行为面试问题提纲和题库的设计
行为面试问题提纲设计案例分析与实战演练
行为面试问题题库案例分析与实战演练"