从销售明星到卓越销售团队管理者

¥4280

230人报名

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 课程背景
    领导强则团队强,领导弱则团队弱。很多企业的销售团队管理者都是从销售骨干转型而来的,从销售精英转变为团队管理者,一方面需要心态和角色定位的转变,另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。
    对于企业来说,销售团队管理方面经常会出现如下问题:
    ·团队管理者管理方法简单粗暴,缺乏有效的沟通技巧,团队下属对团队领导口服心不服,团队内部矛盾激化,销售人员流失严重;
    ·团队管理者个人素质差,不能够严于律己,导致团队风气不好,士气低落,最终直接影响到团队整体绩效;
    ·团队管理者缺乏必要的领导艺术,对如何识人、用人缺乏意识,对如何留人、育人缺乏意愿与技巧,导致团队难以快速复制与成长,团队绩效难以提高;
    ·团队管理者缺乏必要的管理技能,导致销售过程管控形同虚设,财务管理和成本费用控制无法规范,团队看似有管理者却无有效管理,团队空转,消耗巨大。

    课程收益
    ·通过培训,学员全面了解和掌握领导力塑造-自我管理以及销售团队管理四大核心技能:定目标→建机制→搭班子→促效能;
    ·提升学员对管理者角色定位的认识,迅速转换角色、调整心态、明确定位。
    ·掌握基于销售人力资源管理的“选、育、留、用”技能以及基于日常工作管理的目标设定与分解、绩效管理、销售过程管控、销售费用管控、应收账款管控等相关技能并能够在实战中运用,推动团队用最短时间达成理想绩效目标。

    课程特色
    ·实战性强。课程将以实战案例展开讨论,结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路,针对大客户开发与管理过程中最关键的几个问题深入展开。
    ·系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握营销团队管理及领导力塑造的理论框架,并能结合企业的实际情况灵活运用。
    ·中西合璧。本课程将西方的管理学理论与中国传统文化有机的结合在一起,即可避免西方管理学的理论性过强而案例说服力不足的问题,又可弥补传统国学中很多道理无法量化的弊端,做到科学性与艺术性的完美统一。

    授课方式
    授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看视频、性格测验等多种生动的培训方式,最终达到最佳的授课效果。

讲师

  • 张长江

    前程无忧培训师
    实战营销专家
    国家工信部工业品品牌推进小组专家成员
    清华-威尔士(The University of Wales)MBA
    霄客网联合创始人
    上海交大、浙大、清华总裁班客座教授、特聘讲师
    施耐德电气学习与发展中心特聘讲师
    IPTS国际职业培训师协会高级培训师
    中国企业教育百强、营销十强讲师
    中华讲师网、网易云课堂2016年度百强讲师

    讲师背景
    13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验,9年职业咨询师+讲师经验,真正的实战派工业品营销专家;
    1993-2000年:在首钢集团国际贸易公司(首钢国际香港控股),任销售经理、市场发展部经理,先后负责国内大客户开发与海外市场开拓工作,成为中国国内第一批具有本土和海外双重营销经验的职业经理人。
    2001-2005年:就职于总部位于韩国的跨国企业——ELECSON自动化,担任中国区营销总监,亚太区营销副总裁,用4年时间使ELECSON在中国市场上的业绩连续翻七翻,被总部授予“杰出海外市场经理”称号。
    2005—至今:先后任联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部项目总监,首席工业品营销顾问;上海赢道企业管理咨询有限公司首席顾问、CEO、霄客网联合创始人;上海交大、浙大、清华大学、山东大学客座讲师以及国网培训中心、中联重工培训学院、震旦培训中心、美的学院、施耐德中国学习与发展中心等多家企业培训机构的专职讲师;
    张老师具有丰富的实战经验和理论水平,对B2B实战营销策略、营销管理、营销战略、数字化品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市、B2B互联网营销、服务营销等方面都有独到和深入见解,兼任多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问;
    张老师目前是搜狐网等10多家专业媒体专栏作者、特约撰稿人;并著有《工业品品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上·抢单》、《五步拿下大订单-夺标》等专著。

    主讲课程
    《项目型销售策略与招投标技巧》
    《基于价值的战略大客户开发策略》
    《大客户的战略客户关系管理》
    《大客户双赢谈判路线图NEW》
    《销售心理学与实战沟通技巧NEW》
    《顾问式销售技巧》
    《渠道规划与渠道运营管理》
    《高接触销售-面向关键决策人销售NEW》
    《新时代政商关系与人脉经营NEW》
    《品牌战略与互联网时代整合传播》
    《工业品营销系统方法论与创新思维》
    《市场调研与区域年度市场营销策略NEW》
    《工业品营销战略规划实战》
    《工业品企业商业模式创新与战略转型》
    《从客户满意到客户忠诚的服务技能》
    《销售团队管理与卓越领导力塑造》

    授课风格
    张老师具有数十家500强企业或上市公司的咨询与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。他博览群书,阅历丰富,视野广阔,充满智慧,授课风格诙谐幽默、形象生动、互动性强。在讲授理论的同时,结合十几年营销及营销管理、咨询生涯中亲身经历的上百个实战案例,融汇进古今中外的历史典故和人生哲理,不但通俗易懂,而且具有很强的启发性。

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