一、招聘规划和招聘体系（0.5 天）
战略性招聘的内容和含义 1 小时
· 战略性招聘的含义
· 战略性招聘团队的角色
· 小组讨论：基于企业生命周期/竞争战略的招聘策略
人力规划和招聘规划 1 小时
· 人力规划和人才管理
· 招聘计划和预算的制定流程
· 几种招聘模式的优劣势分析和选择
· 招聘关键绩效指标的制定
招聘体系搭建和完善 1 小时
· 标准的招聘流程、工具和文档
· 招聘渠道的分析和供应商管理
· 招聘电子化信息系统和数据库
· 候选人体验管理和满意度提升
· 雇主品牌和推广

二、职位需求分析（0.5 天）
职位需求分析前需要做的准备工作 0.5 小时
· 小组讨论：与客户沟通需求前需要做哪些准备
· 了解行业和客户企业
· 了解人才市场状况
使用《职位需求分析表》全面精准分析招聘需求 2.5 小时
· 小组讨论：写出目前困难职位的需求分析内容
· 分析公司和团队情况
· 分析职位的工作内容、关键绩效指标、挑战、吸引点等
· 分析职位的招聘要求
· 模拟演练：困难职位的需求分析