HR必备基础课——招聘面试
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共24节
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1 招聘工作开展的逻辑与流程
2 人员需求访谈与JD撰写
3 招聘工作计划的拟定
4 招聘文案撰写与创新
5 招聘渠道开发与维护
6 用运营思维做内部推荐
7 电话面试实操要点
8 测评技术在人员选拔中的应用
9 看人不走眼的面试怎么玩
10 面试官如何修炼提问技能
11 面试中如何倾听更有效
12 看透人心的观察术
13 面试官如何修炼评价技能
14 如何设计结构化面试
15 如何操作基于行为的面试
16 如何操作基于工作情景的面试
17 职场打假，HR背景调查必备秘籍
18 如何精准锁定最终人选
19 如何跟候选人谈“薪 ”
20 快速收网，别让煮熟的鸭子飞了
21 七步做好入职引导和跟进
22 试用期如何快速淘汰不合适人员
23 招聘评估如何做才有效
24 如何持续改进招聘工作
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讲师
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高级人力资源管理师，职业规划师
曾在中集集团、韩国斗山等知名企业担当人力资源经理，互联网新三板公司高管及HRD，在招聘创新、组织与人才管理、生涯规划、基础管理能力提升等方面实战经验丰富、见解独特。主导开发并主讲的在线学习产品连续3年销售额均过百万，超过3000+学员受益，好评如潮。
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