HR必备基础课——招聘面试

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共24节
  • 1 招聘工作开展的逻辑与流程

    29分钟

    可试看

    2 人员需求访谈与JD撰写

    40分钟

    可试看

    3 招聘工作计划的拟定

    28分钟

    4 招聘文案撰写与创新

    28分钟

    5 招聘渠道开发与维护

    37分钟

    6 用运营思维做内部推荐

    38分钟

    7 电话面试实操要点

    26分钟

    8 测评技术在人员选拔中的应用

    30分钟

    9 看人不走眼的面试怎么玩

    24分钟

    10 面试官如何修炼提问技能

    47分钟

    11 面试中如何倾听更有效

    27分钟

    12 看透人心的观察术

    25分钟

    13 面试官如何修炼评价技能

    28分钟

    14 如何设计结构化面试

    18分钟

    15 如何操作基于行为的面试

    23分钟

    16 如何操作基于工作情景的面试

    21分钟

    17 职场打假,HR背景调查必备秘籍

    52分钟

    18 如何精准锁定最终人选

    20分钟

    19 如何跟候选人谈“薪 ”

    42分钟

    20 快速收网,别让煮熟的鸭子飞了

    32分钟

    21 七步做好入职引导和跟进

    23分钟

    22 试用期如何快速淘汰不合适人员

    29分钟

    23 招聘评估如何做才有效

    20分钟

    24 如何持续改进招聘工作

    17分钟

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讲师

  • Open

    高级人力资源管理师,职业规划师

    曾在中集集团、韩国斗山等知名企业担当人力资源经理,互联网新三板公司高管及HRD,在招聘创新、组织与人才管理、生涯规划、基础管理能力提升等方面实战经验丰富、见解独特。主导开发并主讲的在线学习产品连续3年销售额均过百万,超过3000+学员受益,好评如潮。

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